Aquila Etudes & Consulting

Présentation

Pôle financier

•  Je mène des missions de diagnostic et d’analyse financière.
• Je mène des audits et j’implémente le contrôle de gestion dans les entreprises (tout secteur d’activité).
• Mission de valorisation des entreprises (valeur financière et extra-financière) pour des projets d’achat / vente / fusion-acquisition « FusAc ».
• Montage financier; analyse de rentabilité/profitabilité (effet de levier) et optimisation de la CAF.
• Missions de contrôle budgétaire et contrôle de gestion, d’audit interne.

Pôle économique

• Expertise sur l’analyse et l’optimisation de modèle d’affaires (modèle économique).
• Elaboration et pilotage du projet d’entreprise (projet d’entreprise et orientations stratégiques d’entreprise produites en général sur 1 -2 – 3 ans – communiquer aux membres de l’entreprise et piloter trimestriellement).
• Formation / séminaire pour dirigeants et managers sur la construction du projet stratégique et le management stratégique (comment impliquer les équipes et piloter la stratégie de l’organisation défini en CoDir).
• Animation de board de pilotage stratégique interne via un système d’ « honorariat » de « jeton » ou via le « private equity ».
• Et enfin, mon cabinet est spécialisé dans le déploiement des stratégies économiques suivantes : la croissance interne, la croissance externe et la croissance conjointe.